Опис

Всього за 26 занять я розкажу вам те що вчив 12 років своєї карʼєри продакт менеджера. Саме ці знання дали мені змогу створити продуктові бізнеси із монетизацією від 5 млн. грн на місяць. Цей курс допоможе вам оволодіти всіма основами продакт-менеджменту: від генерації ідей до прорахунку розвитку на 5 років вперед. Ви дізнаєтесь, як визначати потреби користувачів, створювати релізи, проводити тестування своїх теорій, а також успішно домовлятися з командами та партнерами для створення успішного продукту.

Фундаментальна практична частина цього курсу була взята із досвіду Google та Apple, а теоретична частина на базі Stanford Business School.

Приклад відео, безкоштовний урок:

Знання продакт-менеджменту дозволило мені стати лідером у своїй галузі і допомагати іншим розвивати свої проєкти та бізнеси. Ви зможете впливати на створення інноваційних рішень, покращувати існуючі продукти і створювати нові можливості для зростання вашої компанії.

Чому варто обрати цей курс? Тому що продакт-менеджери потрібні в кожній компанії, яка прагне створювати успішні продукти і завойовувати ринок. Ви зможете знайти роботу в будь-якому куточку світу або працювати на себе, консультуючи стартапи або великі компанії.

Чому ви навчитеся? Перелік всіх тем:

1. Вибір прибуткової ідеї
2. Індикатори успішності для вибору ідеї
3. Місія, візія, як інструменти успішного бізнесу
4. Ціннісна пропозиція, яка спрацює
5. Емпатичні інтерв’ю, метод 5W – думай як покупець
6. Jobs To Be Done, як елементи розуміння покупців
7. A/B тести, як методи швидкої перевірки “Чи заходить?”
8. Те що вивчив у Стенфорді – швидкий коміт та рекоміт
9. Продакт-маркет фіт, як знайти свій ринок?
10. Ідеологія стейкхолдерів – продукт, що мотивує всіх
11. Лідерство, ролі фаундерів, типи управління згідно розміру компанії.
12. Команда, що створить наступний Apple
13. Покращуй управління за допомогою методу Scrum
14. Оцінка ефективності співробітників японським методом Kanban
15. Чому я навчився в Google, метод планування стратегій OKRs
16. Методи та метрики ефективності KPI
17. Бізнес моделі що підходять саме твоєму бізнесу
18. Прорахунок монетизації для продукта
19. Роудмап – планування розвитку компанії на 5 років вперед
20. P&L шаблон прорахунку показників прибутків та збитків
21. Продакт менеджер в IT, Mixpanel та SQL, кейс Grammarly
22. Мінімізація ризиків – cторіпоїнти та PRD, кейс Whatsapp
23. Швидкий та якісний MVP прототип, OEM, ODM, BOM
24. Виробництво продукції, контакти виробників в Україні та Світі.
25. Інвестиції, створення пітчдеку що допоміг залучити $200к
26. Мистецтво пітчингів, онлайн розбір мого виступу, що залучив $50k

Фінальний тест