Про курс
Лише за 26 занять я поділюся з вами тим, чого навчався 12 років, працюючи продакт-менеджером. Саме ці знання дозволили мені створити продуктові бізнеси з місячною монетизацією від 5 мільйонів гривень. Цей курс допоможе вам опанувати всі основи Lean продакт-менеджменту: від генерації ідей до прогнозування розвитку на 5 років уперед.
Ви дізнаєтесь, як визначати потреби користувачів, створювати релізи, проводити тестування своїх гіпотез, а також успішно домовитися з командами та партнерами для створення успішного продукту.
Фундаментальна практична частина цього курсу базується на досвіді Google та Apple, а теоретична частина — на Stanford Business School.
Знання продакт-менеджменту дозволили мені стати лідером у своїй галузі та допомагати іншим розвивати свої проєкти та бізнеси. Ви зможете впливати на створення інноваційних рішень, покращувати існуючі продукти та створювати нові можливості для росту вашої компанії.
Чому варто обрати цей курс? Тому що продакт-менеджери потрібні кожній компанії, яка прагне створювати успішні продукти та завойовувати ринок. Ви зможете знайти роботу в будь-якій точці світу або працювати на себе, консультуючи стартапи чи великі компанії.
Зміст курсу
Product management – від ідеї до продукту.
-
1. Вибір прибуткової ідеї
17:52 -
2. Індикатори успішності для вибору ідеї
22:00 -
3. Місія, візія, як інструменти успішного бізнесу
14:28 -
4. Ціннісна пропозиція, яка спрацює
18:14 -
5. Емпатичні інтерв’ю, метод 5W – думай як покупець
25:49 -
6. Jobs To Be Done, як елементи розуміння покупців
17:01 -
7. A/B тести, як методи швидкої перевірки “Чи заходить?”
27:51 -
8. Те що вивчив у Стенфорді – швидкий коміт та рекоміт
10:30 -
9. Продакт-маркет фіт, як знайти свій ринок?
24:00 -
10. Ідеологія стейкхолдерів – продукт, що мотивує всіх
17:35 -
11. Лідерство, ролі фаундерів, типи управління згідно розміру компанії.
20:12 -
12. Команда, що створить наступний Apple
16:25 -
13. Покращуй управління за допомогою методу Scrum
29:12 -
14. Оцінка ефективності співробітників японським методом Kanban
13:05 -
15. Чому я навчився в Google, метод планування стратегій OKRs
14:47 -
16. Методи та метрики ефективності KPI
18:26 -
17. Бізнес моделі що підходять саме твоєму бізнесу
16:43 -
18. Прорахунок монетизації для продукта
29:31 -
19. Роудмап – планування розвитку компанії на 5 років вперед
22:11 -
20. P&L шаблон прорахунку показників прибутків та збитків
17:42 -
21. Продакт менеджер в IT, Mixpanel та SQL, кейс Grammarly
24:43 -
22. Мінімізація ризиків – cторіпоїнти та PRD, кейс Whatsapp
19:20 -
23. Швидкий та якісний MVP прототип, OEM, ODM, BOM
18:03 -
24. Виробництво продукції, контакти виробників в Україні та Світі.
29:15 -
25. Інвестиції, створення пітчдеку що допоміг залучити $200к
20:56 -
26. Мистецтво пітчингів, онлайн розбір мого виступу, що залучив $50k
22:09 -
Фінальний тест
Сертифікат по закінченню.
Отримайте сертифікат для підтвердження своїх навичок.
